A. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Denominación: Asociación de Fibromialgia y Fatiga Crónica de Tenerife

CIF: G38741807

Domicilio social: C/ HENRY DUNANT Nº4, 38.203 La Laguna, Santa Cruz de Tenerife

Ámbito territorial: Provincia de Santa Cruz de Tenerife

Naturaleza jurídica: Asociación sin ánimo de lucro

B. FINES DE LA ASOCIACIÓN

La finalidad principal de AFITEN es proporcionar y mejorar la Calidad de vida y bienestar
psicosocial, a las personas afectadas, así como aumentar el nivel de información y
concienciación social, divulgando la existencia de las enfermedades.

AFITEN acoge, informa, asesora y orienta a personas afectadas y a sus familiares.

La Asociación de Fibromialgia y Fatiga Crónica (AFITEN), es una entidad no lucrativa, que
se creó en 2003, de la necesidad de hacer un frente común ante las carencias sanitarias,
sociales, personales y laborales, que pueden padecer las personas afectadas por esta patología.

C. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Asamblea General

La Asamblea General, es el órgano supremo de la Asociación, integrada por todos los
asociados, que adoptará sus acuerdos por el principio mayoritario, o de democracia interna.

Se convoca al menos una vez al año, dentro del primer trimestre, para examinar y aprobar la
liquidación anual de cuentas y el presupuesto.

Junta Directiva

La Junta Directiva es el órgano de representación que gestiona y representa los intereses de
la Asociación, de acuerdo a las disposiciones y directivas de la Asamblea General. Sólo podrán
formar parte del órgano de representación los asociados.

La junta estará integrada por un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y
un máximo de 6 vocales.

D. JUNTA DIRECTIVA

La Asociación de Fibromialgia y Fatiga Crónica de Tenerife (Afiten), figura inscrita en el Grupo
1/Sección 1 – Asociaciones con el Número Canario de Inscripción 11180 (G1/S1/11180-03/TF),
en el Registro de Asociaciones de Canarias, en virtud de Resolución de fecha 11 de septiembre de 2003.

Presidenta: Candelaria Hernández Bello

Vicepresidenta: Carmen Nieves Rodríguez Domínguez

Secretaria: Filomena Silvia Alonso Vera

Tesorera: Africa Juana López Marrero

Vocal: Cirila de la Cinta Díaz Hernández

Vocal: María Concepción Bermúdez Núñez

Vocal: María Luisa Hernández Rodríguez

Conforme a los estatutos inscritos en el Registro de Asociaciones de Canarias, el período de
mandato del órgano de representación es de 1 año.

E. ACTIVIDAD Y PROYECTOS

La actividad desarrollada por la Asociación se enmarca en el cumplimiento de sus fines
sociales, orientados a la mejora de la calidad de vida de las personas afectadas por
fibromialgia y patologías afines.

El desarrollo de los programas y actuaciones que se detallan a continuación es posible gracias
a la financiación obtenida a través de subvenciones y ayudas concedidas por organismos
públicos, así como mediante aportaciones de entidades privadas y recursos propios de
la Asociación.

Estas fuentes de financiación permiten la planificación y ejecución de proyectos de carácter
social, terapéutico y asistencial, garantizando en todo momento una gestión responsable,
transparente y orientada al interés general.

Asimismo, la Asociación destina los fondos recibidos íntegramente al cumplimiento de sus
fines, desarrollando actividades que responden a las necesidades detectadas en las personas
beneficiarias y en su entorno.

La ejecución de estos proyectos se realiza bajo criterios de eficiencia, sostenibilidad y control,
asegurando la correcta aplicación de los recursos conforme a las condiciones establecidas por
las entidades financiadoras.

Relación detallada de actividades

La programación completa con fechas y denominación de cada acción se recoge en la
Memoria de Actividades 2025, disponible para consulta.

1. Proyecto “Sinergia Para La Salud 2025”

Proyecto llevado a cabo desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2025. Subvencionado
por el Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria.

El Proyecto tenía un programa formativo que abarcaba diferentes municipios de la isla de
Tenerife: Granadilla de Abona, Tegueste, Tacoronte, San Cristóbal de la Laguna y Santa Cruz
de Tenerife, abarcando los siguientes bloques:

• Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica.
• Discapacidad e incapacidad y sus recursos.
• Herramientas psicológicas para el afrontamiento de la enfermedad.
• Conocimiento del tratamiento farmacológico.
• Herramientas fisioterapéuticas.
• Alimentación y Nutrición.
• Charlas y Talleres Proyecto Sinergia Para La Salud 2025.

A lo largo del ejercicio 2025, la Asociación desarrolló un programa continuado de cursos,
talleres y charlas, orientado a la mejora del bienestar físico, emocional y social de las personas
afectadas por fibromialgia y patologías asociadas, así como a la sensibilización y divulgación social.

Las actividades se ejecutaron en el marco de proyectos financiados mediante subvenciones
y ayudas procedentes de organismos públicos y entidades privadas, así como con
recursos propios de la Asociación, permitiendo ofrecer una programación regular y
adaptada a las necesidades detectadas en las personas beneficiarias.

Las actuaciones realizadas se enmarcan, principalmente, en las siguientes líneas:

1) Bienestar físico y relajación

Incluye actividades periódicas de yoga y relajación, técnicas de respiración y sesiones de
movimiento terapéutico, orientadas a la reducción de tensión, manejo del dolor y mejora del descanso.

“Yoga y relajación con cuenco”, “Técnicas de respiración y cuencos”, “Movimiento para
crear salud”, “Tai Chi…”, “Danza Oriental…”, “Deporte en la playa”.

2) Salud emocional, autocuidado y apoyo psicológico

Charlas y talleres dirigidos a gestión emocional y afrontamiento: duelo por pérdida de salud,
autoestima, estrés, responsabilidad, estados emocionales, humor/risoterapia y mindfulness.

“Duelo por pérdida de la salud”, “Gestión del estrés”, “Mindfulness”, “Autoestima y amor
propio”, “Risa y humor…”, “Descargando la mochila…”.

3) Sueño, dolor y educación en salud

Acciones específicas sobre dolor crónico, fatiga, higiene del sueño y comprensión de la
enfermedad (sensibilización y educación sanitaria).

“¿Por qué duele más hoy?”, “Trastornos del sueño y Fibromialgia”, “Pautas de higiene del
sueño”, “Dolor y Fibromialgia”, “Tratamiento farmacológico”.

4) Nutrición y hábitos saludables

Actividades enfocadas a alimentación, etiquetado, hábitos saludables y propuestas prácticas
(desayunos/meriendas saludables, etc.).

“Nutrición y hábitos saludables”, “Etiquetado de alimentos”, “Mitos y verdades…”,
“Alimentación saludable”.

5) Derechos, recursos y orientación social

Charlas informativas sobre discapacidad/incapacidad, recursos, y otras cuestiones de
orientación social (economía doméstica, apps para vida diaria, etc.).

“Discapacidad e Incapacidad”, “Discapacidad e Incapacidad y sus recursos”, “¿Tienes
deudas?”, “Uso de apps para la vida diaria”.

6) Actividades creativas, cognitivas y comunitarias

Talleres de arteterapia, escritura terapéutica, comunicación, mímica/música/movimiento,
elaboración de corto, gimnasia para el cerebro y actividades grupales para fomentar
participación y apoyo mutuo.

“Arteterapia”, “Escritura terapéutica”, “Comunicación”, “Gimnasia para tu cerebro”,
“Aventuras en grupo”.

7) Sensibilización y eventos señalados

Acciones puntuales de visibilidad y sensibilización, como las Jornadas del Día Mundial de
la Fibromialgia, y actividades culturales/divulgativas.

Resumen cuantitativo 2025

Total global: Total aproximado de actividades realizadas en 2025: +100 actuaciones.

Resumen cuantitativo de actividades 2025

Durante el ejercicio 2025, la Asociación ha desarrollado un programa continuado de
intervención, estructurado en diferentes áreas de actuación, con el siguiente volumen de actividad:

• Bienestar físico y relajación: 41 actividades.
• Salud emocional y apoyo psicológico: 18 actividades.
• Educación en salud (dolor, sueño y enfermedad): 17 actividades.
• Nutrición y hábitos saludables: 6 actividades.
• Orientación social y recursos: 6 actividades.
• Actividades creativas, cognitivas y comunitarias: 16 actividades.
• Eventos y sensibilización: 2 actividades.

Total de actividad anual: Más de 100 actuaciones desarrolladas durante el ejercicio 2025.

Destaca la continuidad de las actividades de bienestar físico y relajación, que constituyen
un eje fundamental dentro del programa terapéutico de la Asociación.

2. Otros proyectos desarrollados durante el ejercicio 2025

Además del proyecto principal “Sinergia para la Salud 2025”, la Asociación desarrolló otros
programas complementarios orientados a la mejora del bienestar físico, emocional y social
de las personas afectadas por fibromialgia y patologías afines.

Proyecto “Trabaja la mente y activa tu cuerpo 2025”

Desarrollado durante todo el año 2025 y subvencionado por el Ayuntamiento de San Cristóbal
de La Laguna, este proyecto tuvo como finalidad fomentar la estimulación cognitiva, la
actividad física adaptada y el fortalecimiento emocional de las personas participantes.

Se llevaron a cabo talleres de yoga y relajación, estimulación mental, mindfulness, escritura
terapéutica, gestión emocional, ejercicio gradual y sesiones de educación para la salud.
Asimismo, se realizaron actividades de senderismo adaptado e inclusión social en entornos naturales.

3. Proyecto “Alas para volar”

Programa subvencionado por el Gobierno de Canarias, centrado en la promoción del bienestar
integral mediante actividades terapéuticas, formación en autocuidado, higiene del sueño,
mindfulness, ejercicio adaptado y talleres grupales orientados a la mejora del estado emocional y físico.

Este proyecto incluyó además actividades de senderismo adaptado y visitas culturales,
favoreciendo la participación social y la mejora de la calidad de vida de las personas usuarias.

4. Proyecto “Seguimos moviéndonos”

Iniciado en mayo de 2025 y financiado por Fundación La Caixa, este proyecto tiene como
objetivo promover la integración social, la vida activa y el uso saludable del tiempo libre.

Entre las actuaciones desarrolladas destacan rutas de senderismo inclusivo, actividades
terapéuticas en espacios acuáticos y visitas culturales dentro del archipiélago, dirigidas a
fomentar el bienestar psicosocial de las personas beneficiarias y su entorno familiar.

5. Participación institucional y trabajo en red

Durante el ejercicio 2025, la Asociación mantuvo una intensa actividad institucional,
participando en reuniones, mesas de trabajo y encuentros vinculados al ámbito sociosanitario,
discapacidad, voluntariado y promoción de la salud.

Asimismo, participó en jornadas técnicas, congresos, presentaciones de proyectos y espacios
de coordinación con administraciones públicas, entidades del tercer sector y organismos
especializados, fortaleciendo la cooperación interinstitucional y la visibilidad social de la fibromialgia.

6. Actividad institucional, coordinación y participación en redes sociales y sanitarias

Durante el ejercicio 2025, la Asociación desarrolló una intensa labor de participación
institucional y trabajo en red con administraciones públicas, entidades del tercer sector,
organismos sociosanitarios y entidades colaboradoras, con el objetivo de mejorar la atención
a las personas afectadas por fibromialgia y fortalecer la coordinación interinstitucional.

En este contexto, la Asociación participó activamente en órganos de consulta y espacios de
coordinación vinculados a la discapacidad, el voluntariado y la promoción de la salud,
destacando su presencia en el Consejo para la Discapacidad y Promoción de la Autonomía
Personal del Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna, así como en diversas mesas
intersectoriales de protección, prevención y promoción de la salud del municipio.

Asimismo, la entidad mantuvo reuniones de trabajo relacionadas con programas de
subvenciones, transformación digital del tercer sector, planificación de eventos sociales y
coordinación con entidades públicas y privadas, reforzando su papel como agente activo
dentro del tejido social insular.

La Asociación participó también en ruedas de prensa, encuentros institucionales y actividades
de coordinación vinculadas a iniciativas de voluntariado, inclusión social y políticas
sociosanitarias, contribuyendo a la visibilización de la fibromialgia y a la mejora de los recursos
disponibles para las personas afectadas.

Especial relevancia tuvo la participación en jornadas técnicas y congresos organizados por
entidades de referencia en el ámbito sociosanitario, como el Colegio Oficial de Farmacéuticos
de Santa Cruz de Tenerife y la cooperativa farmacéutica COFARTE, espacios en los que se
abordaron cuestiones relacionadas con la seguridad del paciente, la coordinación sociosanitaria
y la mejora de la calidad asistencial.

Igualmente, la Asociación estuvo presente en congresos insulares, encuentros de políticas
sociales y jornadas colaborativas orientadas al autocuidado, la accesibilidad universal, la
innovación social y la transformación digital del tercer sector.

Durante el año 2025 se reforzó además la participación en actos conmemorativos y encuentros
vinculados al voluntariado, la solidaridad y la inclusión social, así como en foros empresariales
y técnicos destinados a promover la accesibilidad y la responsabilidad social.

Esta actividad institucional ha permitido consolidar alianzas estratégicas, mejorar la coordinación
con administraciones y entidades colaboradoras, y aumentar la visibilidad social de la fibromialgia,
contribuyendo al fortalecimiento del impacto social de la Asociación.

Resumen de presencia en medios y eventos 2025

Intervenciones en medios de comunicación

Participación en ferias y eventos

La presencia en medios de comunicación y la participación en ferias y eventos de carácter
social y sanitario ha permitido ampliar la visibilidad de la asociación, promover la
sensibilización sobre la fibromialgia y fortalecer la colaboración con instituciones públicas,
entidades sociales y ciudadanía.

F. CONVENIOS

Durante el ejercicio 2025, la asociación AFITEN ha mantenido y desarrollado diferentes
convenios y acuerdos de colaboración con entidades públicas, privadas y del tercer
sector, con el objetivo de fortalecer la red de apoyo a las personas afectadas por fibromialgia
y otras patologías relacionadas.

Estos acuerdos permiten mejorar el acceso a recursos, servicios especializados,
programas de sensibilización y acciones conjuntas, favoreciendo la cooperación entre
entidades sociales, sanitarias y comunitarias.

Los principales convenios y colaboraciones activas durante el año 2025 han sido con las siguientes entidades:

• GAES
• COFARTE
• AHETE
• Asociación Generación 21
• Tenerife Isla Solidaria y SINPROMI
• Asociación Compartiendo Metas
• Fundación La Caixa
• Colegio Oficial de Farmacéuticos de Santa Cruz de Tenerife
• Colegio Oficial de Psicología de Santa Cruz de Tenerife
• Universidad Europea de Canarias

A través de estas colaboraciones se han impulsado acciones de apoyo social,
asesoramiento profesional, sensibilización y cooperación interinstitucional,
contribuyendo al desarrollo de iniciativas que mejoran la calidad de vida de las personas
afectadas y fortalecen el tejido asociativo.

AFITEN continuará promoviendo nuevas alianzas y consolidando las existentes con el fin de
ampliar recursos, generar sinergias y reforzar el impacto social de sus actividades.

Número de convenios activos en 2025: 10

Ámbitos de colaboración:

• sanitario
• social
• institucional
• sensibilización y apoyo comunitario

G. INFORMACIÓN ECONÓMICA

Fuentes de financiación

La Asociación financia el desarrollo de sus actividades y el cumplimiento de sus fines sociales
a través de diversas fuentes de ingresos, que garantizan la sostenibilidad de los proyectos y
la continuidad de los servicios prestados.

Las principales fuentes de financiación son las siguientes:

Subvenciones públicas

La Asociación recibe subvenciones concedidas por distintos organismos públicos, destinadas
a la financiación de proyectos de carácter social, sanitario y asistencial.

Estas ayudas se encuentran vinculadas al cumplimiento de objetivos concretos, debiendo
justificarse su aplicación conforme a las condiciones establecidas por las entidades concedentes.

La gestión de dichas subvenciones se realiza bajo criterios de responsabilidad, control y
transparencia, destinándose íntegramente al desarrollo de las actividades para las que han sido otorgadas.

Cuotas de socios

La Asociación cuenta con aportaciones periódicas realizadas por las personas asociadas, que
contribuyen al sostenimiento de la entidad y al desarrollo de sus actividades.

Estas cuotas constituyen una fuente de financiación estable que permite complementar la
ejecución de programas y garantizar la continuidad de los servicios ofrecidos a las personas beneficiarias.

Donaciones y aportaciones privadas

La Asociación puede recibir donaciones y colaboraciones económicas procedentes de
entidades privadas o particulares, destinadas a apoyar sus fines sociales.

Estas aportaciones se integran en el conjunto de recursos de la entidad y se aplican conforme
a los principios de interés general, transparencia y buena gestión.

La Asociación lleva a cabo una gestión económica basada en los principios de
transparencia, eficiencia y responsabilidad, garantizando la adecuada aplicación de
los recursos a los fines para los que han sido obtenidos.

H. SUBVENCIONES

Las subvenciones han sido destinadas íntegramente a los fines para los que fueron
concedidas, sin desviaciones de ningún tipo.

I. DESTINO DE LOS FONDOS

Destino de los fondos

Los recursos económicos de la Asociación se destinan íntegramente al cumplimiento de sus
fines sociales, en línea con su naturaleza de entidad sin ánimo de lucro y conforme a los
principios de interés general, transparencia y buena gestión.

En este sentido, los fondos obtenidos a través de subvenciones, cuotas de socios y
aportaciones privadas se aplican principalmente a las siguientes áreas:

Desarrollo de programas y actividades

Financiación de talleres, cursos, charlas y actividades dirigidas a las personas beneficiarias,
orientadas a la mejora de su bienestar físico, emocional y social.

Incluye, entre otros:

• Actividades terapéuticas
• Programas de apoyo psicológico
• Acciones formativas y de sensibilización

Prestación de servicios a personas beneficiarias

Gastos asociados a la atención directa a las personas usuarias de la Asociación, incluyendo
recursos necesarios para el desarrollo de las actividades y el acompañamiento a las personas afectadas.

Gastos de personal y profesionales

Retribuciones, en su caso, de profesionales que colaboran en la ejecución de los programas
y actividades, tales como especialistas en salud, formadores u otros perfiles necesarios para
el desarrollo de los proyectos.

Gastos de funcionamiento y gestión

Costes necesarios para el correcto funcionamiento de la Asociación, tales como:

• Alquiler y mantenimiento de instalaciones
• Suministros (electricidad, agua, etc.)
• Materiales y recursos para actividades
• Servicios administrativos y de gestión

Acciones de sensibilización y divulgación

Organización de jornadas, campañas y eventos destinados a dar visibilidad a la fibromialgia
y a mejorar el conocimiento social sobre la enfermedad.

A continuación, se presenta un resumen del balance económico correspondiente al ejercicio
2025, donde se reflejan los ingresos y gastos realizados por la entidad en el desarrollo de sus
actividades y programas de apoyo a las personas afectadas por fibromialgia.

Ingresos realizados

Gastos realizados

Resultado del ejercicio

El resultado positivo del ejercicio permite reforzar la estabilidad económica de la entidad y
contribuir a la continuidad de los programas de atención y apoyo desarrollados por la asociación.

La Asociación garantiza que la totalidad de los recursos se destinan al cumplimiento
de sus fines estatutarios, no existiendo reparto de beneficios entre sus miembros, y
aplicando criterios de eficiencia, control y responsabilidad en la gestión económica.

 

El gráfico refleja la relación entre los ingresos obtenidos por la entidad y los gastos necesarios
para el desarrollo de sus actividades y servicios durante el ejercicio.

Durante el ejercicio 2025, la asociación ha mantenido un equilibrio económico adecuado
entre ingresos y gastos, cerrando el ejercicio con un resultado positivo que contribuye a
reforzar la estabilidad financiera de la entidad y la continuidad de sus programas sociales.

J. PRINCIPIOS DE GESTIÓN ECONÓMICA

La Asociación desarrolla su gestión económica conforme a los principios de transparencia,
eficiencia, responsabilidad y control, garantizando en todo momento la correcta
administración de los recursos disponibles y su adecuada aplicación a los fines sociales.

En este sentido, la gestión de los fondos se rige por los siguientes principios:

Transparencia

La Asociación mantiene un compromiso firme con la transparencia en la gestión de sus
recursos, facilitando información clara, accesible y actualizada sobre su actividad económica
y el destino de los fondos.

Eficiencia en el uso de los recursos

Los recursos económicos se gestionan de manera eficiente, priorizando aquellas actuaciones
que generen un mayor impacto en las personas beneficiarias y optimizando el uso de los
fondos disponibles.

Responsabilidad en la gestión

La Asociación actúa con rigor en la administración de los recursos, asegurando el
cumplimiento de las obligaciones legales, contables y fiscales, así como de las condiciones
establecidas en las subvenciones recibidas.

Control y seguimiento

Se aplican mecanismos de control interno y seguimiento de la actividad económica, que
permiten verificar la correcta aplicación de los fondos y garantizar la trazabilidad de los recursos.

Finalidad social de los recursos

La totalidad de los ingresos se destinan al cumplimiento de los fines sociales de la Asociación,
no existiendo reparto de beneficios entre sus miembros.

La Asociación reafirma su compromiso con una gestión económica basada en buenas
prácticas, orientada al interés general y alineada con los principios de la normativa de transparencia.

K. CONTROL Y JUSTIFICACIÓN DE SUBVENCIONES

La Asociación gestiona las subvenciones y ayudas públicas recibidas conforme a los
principios de legalidad, transparencia y responsabilidad, garantizando en todo momento su
correcta aplicación a los fines para los que han sido concedidas.

Aplicación de los fondos

Las subvenciones se destinan exclusivamente al desarrollo de los proyectos y actividades
para los que han sido otorgadas, respetando las condiciones y requisitos establecidos por los
organismos concedentes.

Seguimiento y control interno

La Asociación realiza un seguimiento continuo de la ejecución de los proyectos financiados,
verificando la adecuada aplicación de los recursos y el cumplimiento de los objetivos previstos.

A tal efecto, se establecen mecanismos internos de control que permiten garantizar la
trazabilidad de los gastos y la correcta imputación de los mismos.

Justificación económica y técnica

La Asociación elabora y presenta ante los organismos financiadores la correspondiente
justificación de las subvenciones recibidas, que incluye:

• Memoria de actuación justificativa del cumplimiento de las condiciones impuestas
• Relación clasificada de gastos e inversiones
• Facturas y documentos acreditativos
• Cualquier otra documentación exigida por la normativa aplicable o por la entidad concedente

Cumplimiento normativo

La gestión y justificación de las subvenciones se realiza conforme a la normativa vigente en
materia de subvenciones, así como a las bases reguladoras y convocatorias específicas de
cada ayuda concedida.

Compromiso de transparencia

La Asociación mantiene su compromiso de facilitar información clara y accesible sobre las
subvenciones recibidas y su destino, en cumplimiento de la normativa de transparencia.

La Asociación garantiza que los fondos públicos recibidos son gestionados con el
máximo rigor, asegurando su adecuada aplicación y contribuyendo al cumplimiento
de sus fines sociales.

L. PUBLICIDAD ACTIVA Y ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

La Asociación, en cumplimiento de la normativa vigente en materia de transparencia,
garantiza la publicación periódica y actualizada de la información relevante relativa a su
organización, actividad y gestión económica.

Publicidad activa

La Asociación pone a disposición de la ciudadanía, a través de su página web, la información
exigida por la normativa de transparencia, de forma clara, accesible y estructurada,
facilitando su consulta por parte de cualquier persona interesada.

Actualización de la información

La información publicada será objeto de revisión y actualización periódica, con el fin de
garantizar su veracidad y vigencia, incorporando los datos correspondientes a cada ejercicio.

Accesibilidad y claridad

La Asociación adopta las medidas necesarias para que la información publicada sea
comprensible, accesible y reutilizable, evitando tecnicismos innecesarios y facilitando su interpretación.

Responsabilidad en la publicación

La Asociación asume el compromiso de publicar información veraz y fiable, respondiendo a
los principios de transparencia y buen gobierno.

Canal de solicitud de información

Asimismo, cualquier persona podrá solicitar información adicional no publicada a través de
los canales habilitados por la Asociación:

Correo electrónico: gestionafiten@gmail.com

Web: www.afiten.es

La Asociación reafirma su compromiso con la transparencia como valor esencial en su
actuación, promoviendo una gestión abierta, responsable y orientada al interés general.

M. PROCEDIMIENTOS INTERNOS

La Asociación dispone de una serie de normas y procedimientos internos que regulan su
funcionamiento, garantizando una gestión transparente, ordenada y conforme a la normativa aplicable.

A continuación, se detallan los principales documentos que rigen la organización y actividad de la entidad:

Estatutos de la Asociación

La Asociación cuenta con Estatutos debidamente aprobados e inscritos, en los que se recogen
las normas de funcionamiento interno, los fines de la entidad, los derechos y deberes de las
personas asociadas, así como la estructura organizativa y el régimen de adopción de acuerdos.

Dicha documentación se encuentra a disposición de las personas interesadas, pudiendo ser
consultada previa solicitud, en cumplimiento de la normativa vigente y garantizando la
protección de datos personales.

Protocolo de admisión de socios

La Asociación dispone de un procedimiento interno que regula la admisión de nuevas
personas asociadas, estableciendo los requisitos, condiciones y trámites necesarios para
adquirir dicha condición.

Este procedimiento se aplica conforme a criterios de objetividad, igualdad y transparencia,
garantizando el acceso en condiciones equitativas.

Actas de la Asamblea General

La Asociación documenta mediante actas las reuniones de la Asamblea General, en las que se
recogen los acuerdos adoptados y las decisiones relevantes para el funcionamiento de la entidad.

Estas actas constituyen un instrumento fundamental de transparencia y control interno,
estando disponibles para su consulta por las personas asociadas y, en su caso, por las
autoridades competentes.

La Asociación garantiza que todos sus procedimientos internos se desarrollan
conforme a los principios de legalidad, transparencia y buen gobierno.

N. CONTACTO

Dirección: C/ Henry Dunant, San Cristóbal de La Laguna

Email: gestionafiten@gmail.com

Teléfonos: 922 211 134 · 665 062 656 / 625 188 055

Última actualización: Febrero 2026

La Asociación mantiene su compromiso con los principios de transparencia, buen
gobierno y rendición de cuentas, facilitando el acceso público a la información
relativa a su actividad, gestión económica y proyectos desarrollados, con el objetivo
de fortalecer la confianza de las personas asociadas, instituciones y ciudadanía.

Asociación de Fibromialgia y Fatiga Crónica de Tenerife (AFITEN)